上海启明 MS Project 项目管理应用

所属课程分类: 管理研修 » 项目管理 (加入收藏)
上课地点: 上海静安本部 
报名截止日期: 2018/12/31
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
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课程价格: 2400
咨询电话: 021-62311862-101
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人气指数:

课程梗概:

您在为项目的延期而苦恼吗?

您在为项目的资源而奔忙吗?

您在为项目的超支而担忧吗?

 

Microsoft Project 将为您分忧解难,帮助您在多变的环境中驾驭变化。

 

从三峡工程建设、神州飞船发射,到企业的某个新产品研发,甚至是一次市场宣传活动,所有这些都涉及到项目管理工作,都需要制定各种计划、有效沟通、以及控制进度与成本。随着计算机技术的发展,项目管理软件已成为项目管理中不可或缺的工具。

 

Microsoft Project 是目前国内外常用的项目管理软件之一,它使用方便,功能强大,能够很好地帮助管理人员对项目的进度、资源、成本等要素进行有效的管理,从而提高项目管理水平和企业经济效益。

 

MS Project 项目管理应用》课程着重学习 MS Project 软件的主要功能,帮助学员掌握软件的强大功能,并将其应用在实际工作中。内容包括建立项目的进度与资源计划、管理资源与优化项目、跟踪项目进程、管理成本,导入与导出项目信息,以及实现多个项目的管理和资源共享等。课程以项目管理知识体系( PMBOK )为脉络,将项目管理方法与软件操作有机地结合在一起,让学员在学习软件操作的同时了解项目管理的知识体系,对提高实际工作水平有很大的帮助。

 

参加对象:

企事业单位各部门人员和各类项目的参与者。

 

课程主题:


 

  • 项目管理基础知识

  • 定义项目基本信息

  • 输入任务,建立里程碑任务与概要任务

  • 编辑与修改甘特图

  • 任务的四种基本关系,从属与优先、超前和滞后等

  • 定义项目日历、任务日历、资源日历

  • 格式化甘特图,改变时间标尺、栅格及排列

  • 输出视图和报表

  • 使用网络图

  • 使用时间表

  • 建立资源库,分配资源

  • 定义投入比导向域、任务类型

  • 分析和解决资源的冲突

  • 关键任务与关键路径

  • 设置任务的约束条件、优先级

  • 基准线计划与中期计划

  • 更新进度信息,分析进度

  • 跟踪项目成本,分析项目成本

  • 多项目管理与共享资源

  • 项目信息的导入与导出



课程安排

课时12小时(2天),计划开课日期如下:

10月29-30日;12月20-21日

上午9:00-11:45,下午13:00-16:15

提供电脑、商务午餐、咖啡茶点


培训师介绍

启明拥有一支优秀的专职讲师队伍,他们中包括了中国较早的Office培训讲师,整个讲师师团队的平均授课经验达到十多年。他们不但专业知识渊博,而且具有丰富的教学经验,善于将理论与实践紧密结合,引导学员从实际工作的角度出发来理解和解决较难掌握的问题。更重要的是他们十分擅长与学员间的沟通和交流,能够充分关心到每位学员的需求。谆谆不倦、细致入微和条理清晰是启明讲师鲜明的特点和优势。

自启明成立二十多年来,启明的讲师先后为近千家中外企业的员工讲授软件应用课程,受到这些客户和学员的广泛欢迎。



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