核心模块二：企业成本管理创新与削减
Strategic Cost Management.
◆企业战略成本与管理
◆国内企业成本管理的启示和建议
◆建立成本管理信息系统
◆加强企业成本管理的具体实施策略
核心模块三：企业全面预算管理
Overall Management in Budgeting
◆理解预算的本质
◆将战略目标融入全面预算管理
◆准确预测业绩的途径和方法
◆财务人员在预算中的作用
核心模块四：企业财务管理流程再造
Financial process re-engineering
◆财务管理流程再造途径
◆财务与业务的关系
◆流程优化方案的设计与实施◆增强财务的全面控制能力
◆财务流程再造的融合机制
企业资本与投融资实务篇
核心模块一：企业价值管理和资本运作
Value Creation and Capital Planning for the Company.
◆企业的金融与资本战略
◆驱动企业发展和价值的决策
◆融资并购与战略重组
◆企业并购重组海外战略
◆企业海外融资战略与实施
核心模块二：国际会计准则与实务
International Accounting Standards Theory and Practice.
◆财务报表
◆跨国企业经营会计
◆中国会计准则国际化趋势
◆国际会计准则操作实务
◆改组与重组的专项商业与贸易核算
核心模块三：企业内部控制与风险管理
Corporate Internal Control and Risk Management
◆风险控制如何影响企业决策和经营
◆建立风险和内控管理体系
◆财务风险防范与控制
◆风险管理和内控设计实例
◆风险管理误区和财务经理头疼的若干问题
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核心模块四：公司治理与财务管控
Corporate Governance
◆公司治理方式
◆公司治理结构
◆公司治理中的自律条款
◆董事的信用责任
◆董事会的组织结构董事的选拔
财税实务管理篇
核心模块一：企业高级税务筹划
The Advanced Tax Planning of Business
◆中国税制改革趋势与前景
◆现行税制下，企业税务筹划的空间和机会
◆现代企业如何恰当筹划与合理避税
核心模块二：企业纳税风险防范及税务稽查案例分析
Corporate tax case analysis of risk prevention and tax inspectors
◆现企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
◆企业接受税务检查时应作的各项工作
◆检查与被检查的博弈
上海交通大学国际财务总监班课程详细信息：www.sjtu-edu.com
【联系方式】
联 系 人: 金老师 彭老师
联系电话: 021-6048-5354 133-6196-1191
邮 箱：sjtu_edu@126.com
地 址：上海市华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦
邮 编：200030
【部分任课及讲座老师】
高金平
著名税法专家,中共国家税务总局党校、国家税务总局扬州税务进修学院教授,上海交通大学海外教育学院税务研究所所长,国际税收联合会中国研究员,上海股份制与证券研究会特聘研究员,多次获得科研成果奖。
刘桓
国务院参事、中央财经大学税务学院副院长，中央财经大学证券税收研究所所长、中央财经大学证券期货研究所秘书长、北京市地方税务学会副会长。中欧基金管理有限公司独立董事。曾任中央财经大学财政系副主任、中央财经大学税务系副主任、中央财经大学财政与公共管理学院副院长。
【课程收益】
极具前瞻性、实战型、系统性和针对性的课程体系。
交大名师、国内外知名金融财税专家联袂授课，国际通行的实战型互动式案例教学，有效提升学员的资本运营与财务分析及控制能力，切实做到学以致用。
从财务视角考虑和分析公司战略，掌握在不同阶段投融资决策的关键要点。
掌握风险管理的主要流程与方法，把握内部控制对风险管理的影响。 √在系统提升思维的高端学习平台上，建立拓展合作商机的精英人脉圈。
刘玉廷
历任财政部会计司副司长、司长，企业司司长，中国会计学会第五、第六届理事会常务理事，中国会计学会第五、七届理事会秘书长。
赵力群
博士生导师，上海统计学会常务理事、上海市管理科学学会理事、国家经贸委工商管理培训《公司理财》上海学科组副组长、上海财务会计管理中心讲师，在上海电视台主讲《财务管理》、《经济活动分析》等课程。
温兆文
著名国际财务管理专家，中国企业财务管理实战派“头牌讲师”，曾担任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司财务总监和CFO等职位。
【研修对象】
企业财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师等企业的高层管理人员
会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员
企业董事长、总经理，企业负责人（非财人员）
