一、课程背景：
2006年8月30日，具有自主知识产权的我国数字电视地面传输标准正式颁布，2007年8月1日起已作为强制性国标执行，标准既支持大面固定覆盖，又支持移动传输。随着国家数字电视地面广播传输标准的公布和执行，我国广播电视事业步入了快速向数字化过渡的时期。
2008年1月1日，中央电视台地面数字电视免费高清综合频道播出，采用国家标准中单载波、PN595、16QAM0.8的调制方式。除北京之外，深圳、天津、青岛、沈阳、秦皇岛等全国其他的奥运城市也在2008年春天启动地面高清播出。此次开播对于我国2008年奥运会高清电视的转播、对于全面推进我国广播电视的数字化、对于拉动我国高清晰度数字平板显示电视产业、促进我国自主知识产权的国家标准的实施及产业化具有重要的战略意义。
上海交通大学作为国家标准制定主要参与单位之一，不仅为国标的制定提供了全面的技术参考，同时通过与各地广电的合作，在地面数字电视的应用推广中取得了丰富的经验，并帮助运营商形成了良好的商业运营模式。
本课程全面解读高清国标及应用，分析新国标、新技术、新市场所带来的新挑战，解决这些给行业内相关企业带来新的课题，帮助企业把握转瞬即逝的机遇。
二、课程描述
本课程通过对国外数字电视发展历程的研究以及我国数字电视建设成果的介绍，理清数字电视产业链上下游企业的关系，打造数字电视产业联盟，共同推进数字电视产业快速稳定发展。
全面解读高清国标及应用、实施推广，中国地面数字电视产业链组建、系统集成等问题，分析新国标、新技术、新市场所带来的新挑战，给行业中高层管理人员提供前沿的、专业的资讯。
系统学习MBA精选课程，着力帮助学员扩大业务视野，丰富管理知识，提高领导能力，建立和拓展人际关系和业务网络，通过讲座、移动课堂、商战模拟、安泰MBA论坛等各种方式开阔学员的视野，提高和培养学员的实战能力和执行力。
发挥上海交通大学MBA学历项目的综合优势，让学员能感受到国内一流商学院MBA的教学优势、服务水准和人脉资源。
三、课程受益
了解全球地面数字电视发展趋势和热点问题。掌握高清国标及应用，了解行业前沿资讯，分享地面数字电视的运营模式，解读国标，深谙行业规则，掌握运用新技术推动企业成长之道，体验地面数字电视技术的魅力。
系统掌握工商管理硕士课程的理论知识，了解西方现代管理学的脉络和精髓，把握管理大师的精髓思想和管理工具；具备管理者所必备的、能够使其个人、下属及组织取得卓越绩效的能力，具备解决实际管理问题的能力，获得国际视野的开拓眼光，增强服务社会的意识；
取得上海交通大学校友资格，免费参加EMBA、MBA、EDP论坛，论坛由上海交通大学安泰经济与管理学院组织国内外著名企业家及著名专家学者主讲。
四、课程设置
模块一：导入模块
【拓展训练】团队建设与沟通以培养合作意识与进取精神为宗旨，利用自然环境，通过各种精心设计的游戏活动和分组对抗，在解决问题、应对挑战的过程中，使学员达到“磨练意志、完善人格、熔炼团队，创建团队精神”的目标。
模块二：MBA精选课程
【战略管理】战略管理是不是只是企业最高领导者的事情？其实战略从制定到落地，中层管理者在其中的作用巨大。本课程将为您搭建战略制定和实施的坚实框架，诠释在国际化背景下，如何理解并有效实施企业战略，紧追市场机会，增强企业竞争力和市场价值。
【市场营销与品牌管理】卓越的市场营销和品牌推广是企业利润和竞争制胜的强大驱动力和支撑。本课程将围绕管理者所面临的实际问题，从理清基本概念入手，循序渐进的引导学员将市场营销战略与品牌的创建与管理有机结合起来，成功实施企业管理和决策。
【人力资源管理】帮助学员深入了解最新人力资源的前沿动态及其融入中国企业实践发展的研究成果，同时深入揭示企业家面临的主要误区；通过案例分析，帮助学员运用人力资源理论，优化个人素质、提高团队绩效、实现组织变革；从战略角度阐述人力资源管理及流程设计，探讨人才培养的各层面策略以及如何实施有效的员工激励和科学的绩效考评。
【运营与供应链管理】运营和供应链管理贯穿于企业的所有活动之中，本课程集中讲授运营系统中制造、分销、服务等活动所需的技能和工具，以及供应链管理的最佳实践、质量管理、采购和谈判技巧等。
【谈判与沟通】本课程将洞悉商界变化，深入了解商界人士的价值观，为提高谈判的成效提供保障。针对经理人所面对的各类相关问题而设计，旨在培养学员在各种商务环境下进行交易谈判和以解决争端为目的而进行的谈判的专门技能。
【领导艺术与方法】本课程将探讨提高领导力的诸多因素，获取系统性的管理思维方式，增强在不确定环境中卓有成效地管理变革的能力，同时让管理者深入了解团队的组成及影响因素，系统地掌握领导艺术和领导方法的知识及技巧。
【财务管理与报表分析】本课程旨在讲授财务管理的基础理论和企业实践中的最新发展趋势，帮助管理者洞察企业的财务运行状况，同进介绍财务报表分析方法，让学员了解和评价公司的财务状况与经营成果，选择最佳财务策略来增加公司未来利润。
模块三：数字新媒体产业方向课程
【中国地面数字电视的发展规划研究及政策趋势】了解数字电视国际发展趋势及中国现状，HDTV数字电视概论，解读数字电视国标，地面数字电视的政策等。
【地面数字电视的运营及盈利模式】地面数字电视企业需要设计公司的运作流程，规划组织架构、进行人员分配。同时作为运营公司的高管人员需要设计和评价当前的盈利状况，并对未来盈利作出预测，使公司统一于一个整体战略。
五、教学方式
采用课堂讲授、案例研讨、管理实战、情景模拟、项目作业、名家论坛、移动课堂等多种教学方式，并以案例教学为主。
六、教授阵容
教授来自上海交通大学安泰经济与管理学院以及国内外其他知名商学院，他们不仅在学术上有丰厚造诣，而且对管理实践有深刻的洞察力和丰富的实战经验，为学员带来了先进的管理理论和与中国管理实践相结合的战略思维，形成了上海交通大学安泰经济与管理学院高级工商管理硕士课程的教学特色。
七、课程对象
1、希望系统学习、更新管理知识和提高管理技能的广电运营单位、电视台、网络运营企业以及媒体投资机构的中高层管理人员。
2、数字电视设备供应商、系统集成商、器件设备代理商的中高层管理人员。
3、各级广电行政主管机构的科技管理人员
4、需具备大专以上学历，三年以上工作经验，一年以上管理经验。
八、研修证书
研修完成全部课程，审核合格者，将由上海交通大学安泰经济与管理学院颁发《数字新媒体MBA精选课程高级研修班结业证书》。
九、研修时间与地点
8天，每个月集中4天(周四至周日)上课，2个月内完成所有研修。授课地点在上海交通大学安泰经济与管理学院。
十、研修费用
人民币15800元（包含培训费、教材讲义费、文具费、课间茶点费、午餐费、证书费、课程服务费）。
