培训受众
项目组成员及其他相关人士。
课程收益
Microsoft Project 将为您分忧解难，帮助您在多变的环境中驾驭变化。
Microsoft Project 是目前国内外最常用的项目管理软件，它使用方便，功能完善，能够很好地帮助管理人员对项目的进度、资源、成本等要素进行有效的管理。
本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法，以及在项目进度、资源、及成本管理中常用的技术，然后通过实际操作，帮助学员掌握如何运用 MS Project 制订计划、 跟踪项目进度、管理资源与成本等。通过系统的学习，学员能够在项目中应用 MS Project的主要功能，从而提高项目管理水平和企业经济效益。
课程大纲
定义项目基本信息
输入任务，建立里程碑任务与概要任务
编辑与修改甘特图
任务的四种基本关系，从属与优先、超前和滞后等
定义项目日历、任务日历、资源日历
格式化甘特图，改变时间标尺、栅格及排列
使用风格，页面设置与打印设置
使用网络图
建立资源库，分配资源
定义投入比导向域、任务类型
任务与资源的过滤、排序
分析和解决资源的冲突
设置任务的约束条件、优先级
基准线计划与中期计划
更新进度信息，进度分析
跟踪项目实际成本，项目成本分析
各类报表的应用
多项目管理与共享资源
课程安排
2017年2月20-21日
上午9:00-12:00，下午13:15-16:15
提供电脑、商务午餐、咖啡茶点
培训师介绍
启明培训所有课程均由专职高级培训讲师授课，具体讲师以通知为准。启明培训专职高级培训讲师已成功地为各企事业单位提供了市场营销专题课程的培训与咨询，包括西门子、戴尔、大众、诺基亚、奥的斯、惠普、3M等跨国公司及国内企业。启明培训专职高级培训讲师，富有多年的培训和咨询经验，专业的知识和授课能力，对于学员有非常好的亲和力，为每一位学员提供高品质的培训服务。启明培训是上海著名的IT培训机构，拥有多名经验丰富的高级讲师，已成功地为各企事业单位提供了市场营销专题课程的培训与咨询，包括西门子、戴尔、大众、诺基亚、奥的斯、惠普、3M等跨国公司及国内企业。
