一、项目介绍
上海交通大学是教育部直属、由教育部和上海市共建的全国重点大学,是我国历史最悠久的学府之一。上海交通大学MBA项目是中国最具影响力和品牌效应的商学院MBA项目之一，MBA研修项目是MBA学位教育的衍生和发展，是全面提升企业核心经营管理者综合素养的最佳解决方案。上海交通大学MBA，EMBA项目，在英国《金融时报》2008年全球MBA项目排名中位列全球排名第41位，跻身全球商学院前50位。
本项目系统地研修MBA的十二门核心课程，通过整个课程的学习使MBA总裁研修班学员系统地掌握国际最新管理理念和运作方式,在经营、管理和领导能力等方面得到全面的提升。提高企业发展的决策力与领导力，充分把握企业资源，使企业成为一个具有持续竞争力的组织。
二、项目特色
◆系统提升管理者综合素养
掌握工商管理MBA系统理论知识，了解中、西方现代管理学的脉络和精髓，把握管理大师的精髓思想和管理工具。具备解决实际管理问题的能力，拓宽国际视野。
◆强大师资内容
上海交通大学等国内第一流学府的资深EMBA、MBA授课专家阵容，企业实战派管理专家，传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。
◆精彩案例教学
案例教学是MBA的灵魂，生动的真实案例分析，让企业领导人员更了解身边的企业生存环境；针对国内热点案例，与管理专家对话，激发创新管理的灵感。
◆庞大人脉关系
与各行业的精英管理者同堂学习，在学习的过程建立深厚的同学友情。
◆独设学员活动
举办特色活动、高端论坛、主题活动、商务考察、沙龙分享等，由学员全程参与，为大家搭建一个充分的沟通和交流的平台。
三、培养对象
企事业单位董事长、总裁、副总经理、职业经理人等核心管理者，及各级政府主管经济工作的领导。
四、课程设置
模块一：导入模块
【管理决策实战模拟】
通过沙盘模拟，真实反映出企业经营存在的问题与风险，分析风险应对的策略，分享管理者在处理问题上的行为与决策。
模块二：管理基础课程
【转型期企业战略管理】
战略管理是不是只是企业最高领导者的事情？其实战略从制定到落地，中层管理者在其中的作用巨大。本课程将为您搭建战略制定和实施的坚实框架，诠释在国际化背景下，如何理解并有效实施企业战略，紧抓市场机会，增强企业竞争力和市场价值。
【公司治理】
经理人在经营企业的过程中，往往会出现经理人利益与股东利益冲突现象，也就引出了利益向量和的产生，如何在保护经理人合理利益的前提下使其按股东利益行事，是每个企业关注的焦点。本课程将为您解读公司治理的形成、本质、作用、原理，梳理公司治理各个要素的关系，使您掌握公司治理实施的方法，达到基于价值创造、公司治理的利益共享效果。
【市场营销与品牌管理】
卓越的市场营销和品牌推广是企业利润和竞争制胜的强大驱动力和支撑。本课程将围绕管理者所面临的实际问题，从理清基本概念入手，循序渐进的引导学员将市场营销战略与品牌的创建与管理有机结合起来，成功实施企业管理和决策。
【人力资源管理】
帮助学员深入了解最新人力资源的前沿动态及其融入中国企业实践发展的研究成果，同时深入揭示企业家面临的主要误区；通过案例分析，帮助学员运用人力资源理论，优化个人素质、提高团队绩效、实现组织变革；从战略角度阐述人力资源管理及流程设计，探讨人才培养的各层面策略以及如何实施有效的员工激励和科学的绩效考评。
【财务管理与报表分析】
本课程旨在讲授财务管理的基础理论和企业实践中的最新发展趋势，帮助管理者洞察企业的财务运行状况，同进介绍财务报表分析方法，让学员了解和评价公司的财务状况与经营成果，选择最佳财务策略来增加公司未来利润。
将市场营销战略与品牌的创建与管理有机结合起来，成功实施企业管理和决策。
模块三：管理拓展课程
【领导力与领导艺术】
领导者沟通的最大障碍是什么？ 领导可能会犯的最大失误是什么？ 领导者和追随者之间应该是什么样的关系？ 通过对领导力与领导艺术方面的精选课程，使您对企业本身管理风格、应具备的管理素质与技能、以及领导者的风范有深刻的理解，帮助企业领导者掌握必备的领导技能，提升企业执行力。
【项目管理】
项目管理是在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以到达或超越客户在质量、成本和时间等方面期望的过程。本课程致力于通过对项目管理体系的介绍，研究项目管理的内容和具体方法，可能出现的问题及其解决方法，以及相应方法的选择与应用。
【压力与情绪管理】
在竞争激烈的时代，企业高管承担着企业生存、发展的责任与压力，企业主管承担着部门目标绩效达成的责任与压力。而人都有情绪，情绪不只影响生活品质，更影响工作品质、效率和表现。情绪与压力管理已是21世纪重要的话题。当情绪与压力来临时学习以正确的态度面对它，处理它，有助于自我心智的成长和压力的疏解。通过本课程学习如何面对压力，并转化负面情绪，以正面的态度来面对挑战，解决问题。
【商务谈判技巧】
在商业活动中，买卖双方经常为实现交易就多种交易条件进行协商，则需要进行商务谈判。如何最有效维护自己权益，如何妥善解决某些问题，谈判方式与知识的掌握和科学运用，将有助于企业经营顺利开展；尤其在大型商务谈判、重要销售和法律交涉活动中，商务谈判的作用更明显。通过本课程使学员了解商务谈判的概念、本质等，理解谈判的重要作用，掌握基本的谈判原则、方法和礼仪，结合企业谈判的类型，重点强化谈判准备、谈判过程控制、谈判技巧应用和谈判策略等环节，系统提升中高层管理者的综合谈判能力，降低公司经营风险，提高公司效益。
模块四：国内标杆企业交流，学习
每个成功的企业都有其独特的成功经验和运作模式，通过安排学员到国内标杆企业实地参观考察，将课堂延伸到企业内部，使学员们获取全方位的管理启迪。
模块五：资本运营
【企业投融资与资本运营】
本课程系统了解公司金融基本理论，投资学、投资估价及投资估价调整，介绍了如何实施投资风险控制以及如何通过杠杆经营，有效融资扩大自有投资的收益。结合风险投资、私募股权投资及上市公司并购重组等多种实际资本运营案例，让大家了解资本运营的概念，本质与操作特点，为中国企业发展，特别是民营企业的经营创新与资本运营提供思路与借鉴。
五、部分师资
胡 近：上海交通大学教授 国际与公共事务学院党总支书记、副院长，人力资源战略研究中心主任；曾在日本早稻田大学、德国柏林工大、韩国釜庆大学、澳门（AIOU）大学等做学术访问与学术演讲，开展多项国际项目合作研究。
黄 丹：上海交通大学 安泰经济管理学院 企业管理系主任；企业战略研究专家 博士；曾任国有企业总经理，并有两年咨询公司技术总监的经历；曾为大唐电信、广东福地、陕西长岭等30余家企业提供咨询服务。
房西苑：上海交通大学 特聘教授， 美国项目管理协会会员， 中国科学院研究生院教授 ，华运电力载波技术有限公司董事长， 矩阵方达网络技术有限公司 董事长。
王汉武：上海交通大学 特聘专家，中国品牌管理研究中心主席，北京中联上鼎品牌传播机构CEO，华晨汽车/航天地产…品牌咨询项目 首席品牌官。
陆满平：上海交通大学 特聘专家 博士后，现任综合性券商和首批保荐机构德邦证券首席经济学家兼投资银行总监，第一证券有限公司首席经济学家、研究所所长。
彭于寿：上海交大管理学院特聘讲师，北京嘉得瑞迪企业管理顾问有限公司沙盘培训高级讲师，曾任北京新天地数码商城总经理，长期在大型企业担任高级管理职务，从事企业管理工作二十年，积累了战略管理、生产管理、营销管理等方面丰富的实战经验。
张 薇：上海交通大学 特聘专家，毕业于亚洲公开大学，获工商管理硕士学位。中国注册经营师，SAP、甲骨文、PeopleSoft、微软等权威机构ERP系统实施认证工程师。
叶小涛：上海交通大学 特聘讲师，著名行为心理专家，拥有多年经验的资深企业文化专家， 曾任澳视（中国）国际传播创意总监。
誉 梅：上海交通大学 特聘讲师，上海交大安泰学院青年才俊领导班特聘专家讲师，企业心智教练、资深心理咨询专家，卡耐基培训首席主讲。
六、结业颁发证书
学员必须严格遵守《上海交通大学MBA高级研修班学员守则》，认真参加全部课程学习，经严格考勤和课程考核，合格者由上海交通大学颁发《工商管理MBA结业证书》。
七、入学申请
1.提交资料 填写报名表
身份证复印件一份，学历证书复印件一份；名片两张，两寸彩照4张。
2.开班安排：学时一年半，学制22天，即日起开始报名并提供申请书，额满为止，每月一次课程。
3.费用标准:23800元人民币（含教材资料费、通讯录、结业照、联谊会及学习用具等）。
