现代品牌与战略营销总裁研修班
课程背景：
在现代社会中，市场所面临的挑战性与复杂性，使高效率且卓有成效的营销更加显得必不可少。品牌资产概念的提出，是聚焦所有营销活动和努力的反映。如今，越来越多的公司和组织开始认识到品牌化的重要性，不再单纯地依赖产品特征来提高销售额，而转为正确运用设计良好和资金充足的营销计划，以建立品牌认知和强势的品牌印象。强势品牌的价值无限，它可以简化决策、减少风险和形成期望。因此，建立可以履行承诺的强势品牌，以及长期保持和强化品牌能力就成为管理中必须面对的问题。
能在21世纪获得成功的企业，将是那些能成功创建、评估和管理品牌资产的公司。然而，全球品牌之路充满变数。2011年，无一中国品牌成为全球品牌。实际上，在中国工作的一位广告高层管理人员说道：“距离成功创建全球品牌，中国公司还有光年之遥。”在希望与困顿中前行的企业，走到了“无品牌，即死路”的十字路口。
品牌不是尖端科学，它是一门艺术，也是一门科学。如何学习和应用这门“艺术的科学”，为企业持续创造价值？上海交通大学海外教育学院携业界实战派专家联手推出《现代品牌与战略营销总裁研修班》，为使我国企业在面对未来日益激烈的市场竞争时利于不败之地，提升企业的对外形象和产品的市场份额，推动我国企业品牌的国际化进程，把更多的中国品牌建设成为国际著名品牌！
课程4大特色
1、精英化的课程体系
在国内首创的系统反映品牌构建、传播、管理与维护全过程及营销战略的课程体系中，进一步精选出八大模块，从而在课程广度与深度方面皆有突破。“精英化”的课程将帮助企业掌握互联网时代的品牌建设管理模式、把握营销“秘笈”。
品牌战略与核心策略规划
l 企业品牌战略决策过程
l 从消费者洞察发展品牌战略
l 品牌核心策略规划
l 品牌系统与策略规划
消费心理学
l 顾客消费心理与行为研究分析
l 商品的心理定价策略
l 顾客购买需求决策模型
l 提高品牌忠诚度的心理策略
l 顾问式服务+体验式营销
品牌的互联网战略
l 电子商务商业模式与战略规划
l 电子商务的执行要领
l 移动商务与其竞争主题
l 互联网营销的重要发展趋势
l 互联网及其应用案例
长尾电商品牌经营
l 长尾品牌模式解构与创新
l 产品解构和微分定位
l 品牌的DNA
l 价值传达
l 公关启动
l 市场切割和定位
l 渠道布局和品类对接
l 中国互联网品牌蕴含的巨大机会
移动互联网的营销哲学
l 移动营销的五大关键词
l 找到你自己品牌的传教士
l 造就粉丝经济的六大重心
l 移动年代SCRM的搭建主轴
l 没有负面话题的话题就是伪话题
l 人、人性、自传播
现代品牌营造/品牌形象规划
l 关于品味与创意的51种创意方法
l 从创意到产品的筹划
l 品牌识别与品牌建立
l 品牌资产管理
l 品牌精神层次
l 跨界的设计思考
立体渠道战略与品牌整合营销
l 改变中的线上线下整合渠道
l 从商品到生活的转变
l O＋O渠道的模式与趋势
l 品牌整合营销变革
l 品牌故事与讯息提炼
l 品牌传播营销新概念
l 互联网时代的品牌整合营销
品牌危机管理与公关
l 高效的危机管理
l 风险的预测和控制
l 危机中的媒体公关传播
l 品牌危机恢复
l 品牌公关案例
品牌实战演练课堂
l 品牌策划概要
l 品牌策略地图
l 实战案例分组作业
l 品牌实战案例演练简报
l 品牌实战案例演练交叉质询
2、实战型的师资力量
汇集国内外具有品牌与营销专长和运营实践经验的著名专家，既注重理论讲授，更注重实践操练。这些90%以上来自实务界的老师，拥有多年的品牌策划或营销企划、企业咨询经验以及培训教学经验。经他们妙手打造的许多品牌现今仍在不断地创造价值。
许焕章
国际品牌策略规划与营销策划专家，现任凯美瑞亚管理谘询公司，英国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁，上海交通大学客座教授。具有近三十年国内外品牌规划与市场营销经验，擅长企业经营战略规划、品牌策略规划、营销策划、创意与设计管理、产品企划、连锁经营，文创地产策划。曾参与负责规划经营国内外品牌与营销企划如Acer宏碁, MUJI无印良品，LG，日本三菱，屈臣氏，GUCCI，Data Systems, Hitachi日立, MUL-T-LOCK (Israel) , Spring Resort春天酒店, APOL亚太在线, BIO (Canada), Volkswagen大众 (Germany), Orian (Italy), Landi (Italy)，Kobold(Germany)，UP Group(Real Estate)，MIANNO，KDX，NOVA VISION，尚久一滴水米其林餐厅，富德润珠宝等，具有十分丰富的国际国内品牌实战经验与区域市场经营经验。
谢君
上海交通大学海外教育【中国商业发展研究所】副所长。致力于“管理技术与管理才能发展”的专业研究，曾在香港和新加坡工作多年，担任过跨国公司大中国区营运总监、督导技巧导师、人力资源总经理；曾任世界500强百货公司大中华区副总裁，现任世界500强商业地产集团副总裁。兼任多家跨国公司常年培训顾问。
陆建平
现任华东师范大学商学院副教授，主要关注互联网商业创新发展，对主流的互联网商业模式及其案例的分析和探讨，对互联网关注超过十五年，曾咨询指导中国电信号百集团、交通银行、中国烟草、梅特勒-托利多中国、默克理博中国等。
田野
上海达境电子商务有限公司创始人。从事品牌策划和视觉营销 15 年;与注于微分市场和长尾品牌的定位和打造;帮劣多家淘品牌进行品牌定位。擅长传统企业 电商布局定位和营销策划。曾服务 SONY 茵曼、新农哥、百分之一阳光保险、美国康宁、百思买、汉斯格雅、乐家、霍尼韦尔等 幵为七乐康 dell 百年埻麦包包斱太等做内训。
蒋美兰
她被业界誉为“移动营销女王”，零售业10年、广告业10年，新媒体5年。成为台湾B&Q特力屋打造TVC Jingle Campaign，改变行销手法，增加122%的业绩增长。与蔡康永合作打造CAI女鞋，创造LFL 152%的成长。2011年创立上海费睿网络科技公司，全心钻研移动营销、社交媒体、O2O等新媒体营销及推广，主要客户有优衣库、肯德基、宝岛眼镜、DQ冰淇淋、必胜客……精彩案例活动多项营销大奖，打造的优衣库微信平台，斩获2015中国内容营销金瞳奖，成为O2O的典范，她本人也曾获得第二届中国杰出经理人TOP100。
唐圣瀚
现任北士品牌设计顾问CEO，中华企业形象发展协会理事长、微软创意顾问、文化大学广告系讲师、北京大学、清华大学兼任讲师。品牌形象识别规划、网络营销、创意商品规划专家。曾经负责Adobe System广告设计规划、中国石油CIS规划设计、台北101国际金融大楼CIS设计、飞利浦广告设计规划、微软广告设计规划。
叶东
鹏远咨询创始人兼CEO，国内资深危机管理专家，国资委研究中心危机管理特约顾问。具有丰富的实战经验，对危机管理、风险管理、媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。先后成功处理12家上市公司品牌危机及产品质量危机，先后为包括可口可乐、法国威立雅、海南航空、统一（中国）在内的130家国内外知名企业提供危机管理的咨询与培训工作，卓越的实战技能、优秀的执行能力、踏实的做事风格，获得了客户的高度好评。
3、多元化的授课方式
授课方式包括面授、小组讨论、情境模拟、课堂练习、案例研习等，在课程最后还安排一堂实战模拟课堂，将学员分为若干小团队，结合学员企业的实际情况进行实战品牌企划，在课堂上进行小组汇报，并由导师现场点评及指导。除了贴近企业实际情况的实操、落地的课程内容外，学院还将不定期地举行丰富多彩的讲座、论坛、沙龙、私董会、企业参访及游学活动，促进学员企业的管理经验交流。
4、平台型的人脉网络
学院成立十余年来，已成功培养七万余名名校友。在学院搭建的校友会平台上，通过定期举办高端讲座、同学沙龙、联谊活动等，帮助校友拓展人脉、加强合作，实现资源共享。
研修对象
决心自主品牌的企事业总裁；
企业品牌管理部、企划部、市场部、公关部等部门相关负责人；
广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理；
从事企业并购、品牌整合、品牌运营及品牌代理的业界人士；
致力于学习品牌知识的社会各界人员。
课程收益
由品牌资产理念出发，把握品牌创建、评估、管理和维护品牌的“正确姿势”；
结合互联网、电子商务、新媒体等时代背景，探寻企业多元化营销的“藏宝地图”；
洞悉消费者心理，并据以设计、实施企业营销的“完美方案”；
运用品牌与营销的前沿工具，为所在企业的营销企划发现“引爆点”和“落地点”。
颁发证书
学员修完全部课程并完成品牌实战演练作业及获得“合格”以上成绩者，将授予：
《上海交通大学“现代品牌与战略营销精选研修班”结业证书》；
《上海交通大学海外教育学院“现代品牌与战略营销精选研修班”结业证书》。
学 制
课程历时八个月，每月集中2天，双休日研修
开学日期：2016年9月
研修费用
学 费：人民币48,800元，含报名费1,800元，以及学费、教材费、讲义费；国内外游学及考察费用自理。
另可申请加入“中国连锁企业总裁联谊会”，会费1,000元。
