项目背景
企业的快速发展，对财务管理工作提出了更高的要求，现代企业的财务总监需要参与企业经营管理全过程，在协调制定企业全面战略起主要作用，并能抓住机遇进行全球视野下的投资管理、兼并收购、持续提高企业价值。 当企业发展到一定的规模，资本运营将成为企业实现更高战略目标的关键。企业要在激烈的市场竞争中保持和放大自己的优势，就必须在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法，比如通过产业整合优化资源配置，通过投资寻求新的产业发展机会，通过公司海内外上市实现收益的增值与变现。
上海交通大学继续教育学院联合国际会计公会开发国际财务高阶课程，从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段，从管理的角度介绍成本和管理数据在企业计划、决策和控制中的应用，从宏观和微观两个角度探讨企业会计与财务的理论和实务，介绍国内外前沿性的财务管理知识和信息，培养一批具备全球战略眼光，现代化、国际化的高层管理人才。
为管理者开拓国际视野
为决策者优化战略理念
为经营者提升创新能力
国际战略管理高阶研修课程将成为企业董事长、总经理、财务总监、投资总监和其他战略决策者的强大助力，推进企业获得成功且持续发展。
国际会计师公会AIA简介
■国际会计师公会（The Association of International Accountants）简称AIA，成立于1928年，总部设在英国，是世界领先的国际会计师团体，其会员遍布全球超过85个国家，有近百年历史，全球多个国家承认的法定执业资格，培养世界一流会计师。成立至今，84年来专注于为全球贡献顶尖级的财务职业经理人。
■AIA，获得英国RQB（Recognized Qualifying Body）审计资格，并且作为RSB（Recognized Supervisory Body）机构其全权会员依照在欧盟可注册成为法律认可的审计师与会计师，这是迄今为止，国际会计师认证团体所能获得的最高殊荣。英国AIA专业资格证书因其受到英国政府的官方认可，成为当今世界最高标准的会计考试，并且是会计行业中炙手可热的专业资格证书。
■AIA，意味着高收入（据调查，大多数AIA会员两年内增加收入35%以上）。
■AIA，意味着你的人脉拓展到了全球，通过AIA论坛和分支机构与其他会员交流联络（全球约有10万会员）。
上海交通大学继续教育学院
上海交通大学是我国历史最悠久的高等学府之一，是教育部直属、教育部与上海市共建的全国重点大学，其前身为创办于1896 年的南洋公学，至今已有114 年悠久历史。是国家 “七五”、“八五”重点建设和“211工程”、“985工程”的首批建设高校。经过百余年的不懈努力，目前已发展成为一所“综合性、研究型、国际化”的世界知名学府。
上海交通大学继续教育学院是上海交通大学直属二级学院，下设成人学历教育部、网络学历教育部、非学历培训部、远程教育研究中心，其科研与教学在国内同行业中具有一流实力，多次获得国家级教学成果奖和科技进步奖。
上海交通大学继续教育学院是学校面向社会从事非学历教育培训的专业学院。学院借助交通大学及国内外优质教育资源，以高层次培训教育为龙头，以素质教育为基础，以国际合作为纽带，树立终身教育的一流品牌。
课程优势：
国际化的教学模式：师资均由上海交通大学和AIA国际会计师公会资深讲师授课。强大的师资能让学员实现‘知识、实务、资质’三重收获，使其从根本上适应企业现阶段及未来发展的需要；
多元化的授课方式：其中包括面授、教学辅导、论文指导、案例点评等。适应在职学习的要求，体验国际学术氛围，实现学业、事业的双丰收；
实用的课程组合：精选的课程、实战的方法及本土化的教学案例，具代表性和实用性，让学员在有限的时间内获得最大的收益；
丰富的人脉资源：学员与老师之间、同学之间有充分的时间进行互动、交流。来自各行业的财税金融等高管人员及政府官员通过学习所建立起来的同学、师生情谊是学员的长久资源和宝贵财富；
全球视野：本课程设置高度涵盖了世界最前沿的知识，使学员在短时间内收效显著；
针对性强：课程设置专注于将国际先进的财务管理思想；
注重实战：课程设置以提高学生的实战能力为目标，注重理论联系实际，方便学员以致用；国际化教师队伍：我们的核心教师均既有理论高度，又有丰富的实战经验。
课程体系：
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模 块 一 |
财务战略与价值创造
1.财务总监对总裁的决策支持 |
模 块 五 |
企业盈利模式与资本运营
1. 盈利管理（利润操纵） |
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模 块 二 |
内部控制与内险管理
1.财务内险的诊断 |
模 块 六 |
企业融资渠道
1. 企业融资战略与途径 |
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模 块 三 |
国际报告准则 1.财务报表列表/集财报表 2.财务状况表/资产负债表 3.综合收益表/损益表 4.披露 |
模 块 七 |
企业资本运作：并购与重组 1. 资本运作战略与并购机遇识别 2.影响企业并购的重要财务指标 3.跨国公司并购基本流程与评估方法 4.企业价值评估方法与安全分析 |
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模 块 四 |
税务筹划与税务风险分析 1. 增值税转型政策解析与纳税技巧 2.税企间常见涉税争议问题处理 3.税务筹划实务与内险规避 4.员工薪酬激励机制的纳税筹划 |
模 块 八 |
精准成本控制与预算管理 1. 全面预算管理 2.预算控制与分公司资金管理 3.预算的编制与实施 4.企业预算与绩效：预算的刚性 |
招生对象：
企事业单位总会计师、财务总监、财务经理和从事财务管理工作，银行、证券、保险及会计师事务所，金融、证券、投资等行业等机构的中高层管理者，会计事务所会计师、审计师。
学员来源（部分单位）：
铁道部、中石化、瑞穗实业银行、荷兰银行、中国机械设备进出口总公司、首钢集团、中国农业银行、上海浦东发展银行、亚东石化、中国铝业股份有限公司、青岛啤酒、光大证券、中国人民银行、住总集团、富士电机中国化工建设总公司、阿里巴巴、中石油、中国兵器集团、胜利油田、可口可乐中国饮料有限公司、民生银行、百事(中国)有限公司、国家开发银行、城建集团、中国进口汽车贸易有限公司
上课时间
2012年11月17日
学制7-8个月，每月2-3天。
收费标准
RMB 39800元/人（含AIA联席会员第一年会费、费授课费、场地费、注册费、教材资料费、认证费、评审费、职业能力评估费及午餐费）。
享受权益:
A：通过AIA全球网站进行证书
B：名片上的标注会员头衔：国际会计师公会联席会员
C：24小时网络支持，便捷的获得信息和资源
D：英国直递双月刊《国际会计师》
E：每周国际会计电子新闻
F：上海交通大学广泛高层学员人脉和会员的持续教育（CPD）。
获得证书：
国际会计师公会AIA“《国际会计准则资格证书》或《国际会计准则结业证书》”
上海交通大学—AIA国际财务战略管理高阶研修项目结业证书jiushuo
